9 мая 2017 г. независимая общественно-политическая газета
Главная Блоги Экономика Использование принципов и инструментов бережливого производства
Рубрики
Архив новостей
понвтрсрдчетпятсубвск
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
       

Использование принципов и инструментов бережливого производства

Экономика

Группа компаний «Оргпром» работает в направлении повышения конкурентоспособности своих клиентов с помощью освоения бережного производства. Благодаря проектам «Оргпрома» предприятиям предоставляется возможность определения и реализации своего потенциала.

 ГК «Огрпром» специализируется на обучении, консалтинге и коучинге по бережливому производству (Лин, Toyota Production System, Кайдзен) для предприятий различных отраслей, форм собственности и объемов производства.

  Благодаря применению системы бережливого производства (иначе - стройного, рачительного, лин-производства от англ. lean production) стало возможным сокращение издержек предприятия и получение за счет этого дополнительных прибылей.

 На тренингах и семинарах ГК «Оргпром» можно обучиться основным принципам и инструментам Лин с тем, чтобы затем создать собственную систему, элементы которой будут эффективны в условиях конкретного предприятия.

 Специалисты «Оргпрома» обучают и содействуют правильному использованию основных принципов бережливого производства:

  • Необходимость определения ценности услуги или товара для потребителя.
  • Необходимость определения потока создания ценности для клиента.
  • Определение и борьба с потерями (видимыми и скрытыми).
  • Необходимость обеспечения непрерывности потока создания ценности на всех этапах работы предприятия.
  • Необходимость «вытягивания» производства (использование методики «точно во время»).
  • Необходимость в постоянном совершенствовании (от японского «кайдзен»).

Использование системы 5S (5С) на предприятии

 С помощью системы 5S (5С) возможно достижение эргономичной организации рабочего пространства, результатом чего станет повышение производительности труда, улучшение корпоративной культуры и сокращение потерь. 

 Система 5S (5С) включает в себя:

  1. Сортировку - Seiri (Sorting) 
  2. Систематизацию - Seiton (Straighten or Set in Order). 
  3. Содержание в чистоте - Seiso (Sweeping).
  4. Стандартизацию - Seiketsu (Standardizing).
  5. Соблюдение и совершенствование - Shitsuke (Sustaining).

Кайдзен-командировки

 Благодаря  кайдзен-турам «Оргпрома» в Японию, Турцию, Германию, Китай, а также на лучшие предприятия России, предоставляется уникальная возможность увидеть воплощенные на практике конкретные  инструменты Лин. Возможно формирование кайдзен-туров с учетом особых требований предприятия- заказчика (страна, отрасль и др).

 

07.10.2013 Кадерле Курбанов