30 октября 2020 г. независимая общественно-политическая газета
Главная Общество Как зам. гендиректора богатого молкомбината вызвался поднимать с колен терпящий бедствие колхоз (ч.1)
Рубрики
Архив новостей
понвтрсрдчетпятсубвск
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Как зам. гендиректора богатого молкомбината вызвался поднимать с колен терпящий бедствие колхоз (ч.1)

30 октября 2020 года
Как зам. гендиректора богатого молкомбината вызвался поднимать с колен терпящий бедствие колхоз (ч.1)

    Когда на дворе шел 1997 год, в кабинет на тот момент главы Тетюшского района Марата Фазлеева постучал широкоплечий, спортивного телосложения  с улыбкой на лице молодой человек. «Представитель какого-то из проверяющих органов», - подумал Фазлеев, но ошибся.
     «Рамис Сафиуллов, - представился крепкий молодой человек с военной выправкой. - 35 лет, родом из села Малые Цильна Дрожановского района, образование инженер-механик, окончил Ульяновский сельхозинститут, работал зоотехником родном районе, служба в армии, последнее 9 лет трудился в Ульяновском молочном комбинате, в данное время заместителем гендиректора…».
     Сафиуллов с порога заявил: есть желание поднять колхоз из вашего района с колен. Глава Фазлеев удивился, девяностые годы - самые тяжелые времена с точки финансов и экономики в истории страны. И едва ли не самые тяжелые для аграрного комплекса, состояние абсолютного большинства хозяйств пришло в упадок, сельчане в буквальном смысле слова не видят денег. Вместо них - непонятные векселя, чеки, бартеры. Оттого и удивление Фазлеева - кто-то самостоятельно захотел заняться сельским хозяйством.
     Глава района еще раз посмотрел на посетителя и оценил гостя. В 90-е годы молочные комбинаты, где работал Сафиуллов, были едва ли не единственным местом в агропромышленном комплексе страны, где  сотрудникам жилось хоть в каком-то в благосостоянии. Ульяновский молзовод был одним из крупнейших в Поволжье, снабжал молочными продуктами жителей всей области, сырее поставляли даже из соседних регионов, переработали более 300 тонн молока в день. Занимать должность заместителя гендиректор в такой организации - мечта любого руководителя. А Сафиуллов наборот хочет оставить теплое денежное место и ищет для себя трудности.
     «Это шанс», - наверняка подумал на тот момент глава района Фазлеев и предложил Сафиуллову возглавить терпящий бедствие ПСХ «Колос» в селе Жуково.  Оно расположена как раз на границе с Ульяновской области. Так что если Сафиуллову не получится поднять колхоз с колен, то бежать ему до прошлой работы недалеко. А в том, что у Сафиуллова ничего не получится, Фазлеев не сомневался. «Убежишь быстро, узнав какая там ситуация, - произнес глава. - Там анархия»
     Эти слова Сафиуллов сначала воспринял как шутку, но сразу после посещения в хозяйства понял - Фазлеев не врал…
 

     В ТЫЛУ ПРОТИВНИКА
 

     Рамис Сафиуллов вырос в дружной крестьянской семье, отец Хатып Арифуллович всю жизнь проработал механизаторам, мать Сагдарбану Сибгатулловна была простой колхозницей. Вырастили они четверых детей, дав каждому напутствие: жить честно, трудиться, не обижать людей и не пускать сопли в при трудностях.. Всю жизнь Рамис остался верен напутствию своих близких родителей. И вспомнил их слова, когда ступил ногой на Тетюшскую землю. А еще высказывание знаменитого командующего воздушно-десантных войск, генерала армии Василия Маргелова: «Сбит с ног - сражайся на коленях, идти не можешь - лежа наступай»
     В 18 лет Сафиуллов призывался в армию и именно в воздушно-десантное войска. Попасть туда не так просто, каждый десантник должен соответствовать строгим требованиям, но комиссия нашла Рамиса Хатыповича достойным служить в десанте. Его определили в бригаду спецназначения - в разведку ВДВ, которую называют «элитой внутри элитных войск». Главная задача ВДВ - вести наступательную войну. Находясь в тылу противника, десантники должны осуществлять поставленные задачи без поддержки основных сил, обеспечения боеприпасами.
     Именно так и предстояло действовать Сафиуллову в тетюшском селе Жуково. Включив военную смекалку, тот вспомнил, чему его учили в ВДВ: до действия основных сил вперед всегда направляют разведку. Сафиуллов хотел было собрать информацию про колхоз, но на Тетюшской земле ему времени не дали и сразу бросили в трудовой бой.
     Увидев ситуацию в засланном хозяйстве он чуть ли не упал в обморок - так все было плохо. Полуразрушенная контора, пустая касса с исполнительными листами о взыскании долгов по кредиторам, старая техника без дизельного топлива, полуголодные, тощие коровы с надоем в 5-6 литров молока и без корма, непаханные земельные угодья… А самое обидное - не было ни доярок, ни трактористов. Но у Сафиуллова было главное - вера в будущее.
     Предыдущее руководство ПСХ и не пыталось попасть на территорию колхоза - местные прямо угрожали расправой. В то же время работники тащили из загнивающего колхоза все, что не было прибито к полу. Что-то несли на продажу ради выпивки, будто водка может решить проблемы. Только тогда Рамис Сафиуллов понял, о какой «анархии» говорил ему глава района.
     Сафиуллов в последний раз задумался, ведь перед ним был важный выбор - бросить все в Ульяновске и переехать с семьей в неизвестность или быстрее отсюда убраться в теплую квартиру в соседней области? Поддержала жена Римма Гумеровна, сказала, что не сомневается в способностях мужа и заявила, что супруги должны всегда быть вместе, делить на двоих и радости, и печали. Так семья переехала в Тетюшский район: Рамис в качестве руководителя, Римма в качестве бухгалтера сельхозпредприятия. И с того момента началась их новая жизнь, наполненная совершенно другими жизненными условиями, заботами и задачами.  
     Рамису хватило терпения выдержать первоначальный этап, когда опускались руки, когда хотелось все бросить и уехать, вернуться в город.  Руководитель хозяйства с семьей поселились в местном полуразрушенном общежитии, деревянные рамы окон которого давно прогнили. В общем-то, ничего кроме  терпения и веры в светлое будущее не было.
     Перевернула сознание и разрушила все сомнения поездка Сафиуллова в Германию. Там, в далекой европейской стране, он увидел, каким успешным и эффективным может быть крестьянский труд, если подойти к нему с умом, учитывая все нюансы, если не допускать никаких «сбоев» в производственной цепочке. «Сделаю все возможное для того, чтобы повысить урожаи, расширить сферу деятельности агрофирмы, и чтобы у сельчан, наконец, появились вера и надежда», - пообещал себе тогда новый руководитель колхоза.
     С женой они набрали кредитов, заложили свою недвижимость в Ульяновске, закупили современную технику, стали думать о том, как модернизировать производство. Риск был очень большим, но ставка сыграла. Забегая вперед скажем, что Рамис Хатыпович, возглавляя агрофирму «Колос», вывел ее в лидеры отрасли, в число лучших компаний агрокомплекса Татарстана. За эти годы было налажено сотрудничество с несколькими российскими научно-исследовательскими институтами, что очень важно, ведь в сельском хозяйстве необходимо четко владеть информацией о перспективных сортах культур и плотно взаимодействовать с селекционерами.
     Хотя когда Сафиуллов принял хозяйство, никто не мог подумать, что через шесть лет  СХП «Колос» станет самым образцовым хозяйством не только в Тетюшском районе, но и едва ли не во всем в Татарстане. По итогам 2003 года Рамис Хатыпович был признан победителем республиканского конкурса «Руководитель года», получив награду из рук на тот момент премьер-министра РТ Рустама Минниханова. Солидные руководители, услышав имя  незнакомого до этого человека из самого отсталого в аграрном секторе республики Тетюшского района ахали. Многих интересовал один вопрос: как руководитель хозяйства из слабого района мог стать самым лучшим в Татарстане, хотя всегда доминировали хозяйства Арского, Балтасинского, Сабинского, Кукморского, Мамадышского, Нурлатского и Атнинского районов?
     Кстати, свои первые навыки по работе на земле Сафиуллов получал как раз в Атне. 15-летнего паренька из далекого Дрожановского района любовь к селскому хозяйству привела в Атнинский сельскохозяственный техникум. Здесь он учился на зоотехника. Одним из любимых преподаватетелей был Хамит Галимзянов, который потом долгие годы успешно возглавлял местное управление сельского хозяйства, также к студентам часто в гости навещал тогда еще председатель колхоза «Шахтер» Габделахат Хакимов, по сегодняшний день глава Антинского района.  После того, как Сафиуллов возглавил тетюшский колхоз, он сразу направился к своим наставникам в Атнинский район, ознакомился с передовыми технологиями, набрал для себя опыта, а его любимые учителя Габделахат Гилемханович и Хамит Фазылзянович дали советы и пообещали всесторонную помощь. Рамис Сафиуллов благодарен им по сей день.
     Пожалуй, сложнее всего на первых порах Сафиуллову пришлось с людьми. Поначалу доярки стали показывать свой нрав, пытаясь отстоять свою вольготную жизнь. Сафиуллов после недолгих и безуспешных уговоров наиболее зарвавшихся уволил, а на их место позвал доярок со стороны. И в итоге добился четкого соблюдения на ферме распорядка дня, сбалансированного кормления животных, правильной организации раздоя новотельных и высокопродуктивных коров. Было налажено обновление дойного стада - как за счет завоза нетелей со стороны, так и организации селекционно-племенной работы непосредственно в хозяйстве. Надои стали расти как на дрожжах.
     - Прибыль - вот главный критерий работы в нынешних условиях, - размышлял тогда  Сафиуллов. - Отсюда мы и пляшем: сеем пшеницу, расширили посевы сахарной свеклы, многолеток у нас тысяча гектаров.
     Особые отношения у Рамиса Хатыповича всегда были с пшеницей. Любит он бывать в пшеничном поле, когда нива колосится, да если колосья тугие, а зерна - с хорошим наливом. «Сафиуллов, как хороший агроном, старается во всем вникнуть сам. Бывает, тот или иной сорт только-только рекомендуется учеными к внедрению, а в «Колосе» уже семенные посевы имеются, и не на одном десятке гектаров. Тут сказываются и связь Сафиуллова с подмосковным научно-исследовательским институтом, и чутье», - рассказывают о нем.
     Еще одна важная деталь из трудовой карьеры: придя в хозяйство на должность председателя, Сафиуллов не стал тащить за собой новую команду. Тот факт, что ни одного из здешних специалистов Рамис Хатыпович не уволил, хотя квалификация не каждого из них могла устроить, уже говорит о многом. «Они же тут родились, выросли, здесь они живут, - рассуждал он. - Зачем же мне саблей махать?»
     Этот пример наводит на мысль: сколько компетентных, сильных аграриев на руководящих должностях, по образованию агрономов, зоотехников, ветврачей, экономистов, было необоснованно перетасовано за последние 10 лет в агрохолдингах республики - не счесть. Многие из них опустили головы и работают, что называется, по указке, другие и вовсе ушли из отрасли. Во главе хозяйств нередко можно встретить военных, педагогов, работников культуры, а то и людей со средним образованием. Но не профессиональных работников сельского хозяйства. Потому и получается, что «человеческий фактор» работает не с высокой эффективностью.
     - Никто не может кинуть в меня камень за то, что я, например, продал на сторону машину зерна или сплавил налево бычка ради собственной наживы, - говорит Рамис Хатыпович. - Поэтому сотрудники и работают, поэтому и терпят меня, когда я ругаюсь…
     И никто худого слова про своего председателя никогда нигде не сказал. Наоборот, всегда говорили: «Хороший у нас председатель - и зарплату дает, и корма для личного скота выделяет, и в личных просьбах не отказывает…». Разве может быть для руководителя более высокая награда, чем такое признание сельчан? Нет, не может.
     Тучи не раз сгущались над головой «жестокого» руководителя с крепкой рукой, который противостоял бездельникам и ворам. В окна его дома бросали кирпичи, били стекла служебной машины, пожар уничтожил все его хозяйство. У всех недоброжелателей  была одна цель: чтобы он уехал из района. Потому что Сафиуллов разрушил их «спокойную и легкую» жизнь.
     На силу Сафиуллов отвечал стойкостью и своею силой. Бывало, что применял приемы, полученные еще в ВДВ. Большинство недоброжелателей тут же понимали, с кем имеют дело и становились добропорядочными тружениками.
 

     ОТКАЗЫВАЛСЯ ВОЗГЛАВИТЬ РАЙОН, НО ПОМОГ СЛУЧАЙ

     После того, как Марат Фазлеев покинул Тетюши и стал первым заместителем министра сельского хозяйства, новый глава района после одного из совещаний, увидев какой авторитет у Сафиуллова среди председательского корпуса, предлагал ему уехать из района. А как мог он оставить дело и предприятие, созданное заново своими руками, вложив не только все свое заработанные деньги, но и силы, здоровье, нервы? А главное, как он мог оставить людей, доверявших ему? Так Сафиуллову, крепкому аграрию, пришлось учиться быть в том числе и политиком.
     Во многом помог случай. Президент республики  Минтимер Шаймиев и только что назначенный министр сельского хозяйства Марат Ахметов приехали в Тетюши с неожиданным визитом. И осмотрев поля СХП «Колос», очень приятно удивились и похвалили в первую очередь не председателя,  а главу района, за то что он в кратчайшие сроки своего  правления  смог организовать работу хозяйств. Президент поручил главе, чтобы он привозил сюда других руководителей и показал, у кого надо брать пример.
     Рамис Сафиуллов постоянно чувствовал поддержку президента и министра. Их тоже интересовал вопрос: как в Тетюшах удалось создать такое успешное хозяйство? «Колос» постоянно приводили в пример на республиканских совещаниях.
     Преимущество Сафиуллова не только в его открытости и искренности, но и  глубоком познании экономики сельского хозяйства, хватке, умении  руководить людьми на селе. Пока остальные сельскохозяйственники пытаются сократить число рабочих рук, и, сокращая убытки, автоматизируют производство, Сафиуллов стал создавать дополнительные рабочие места, хоть они и привели к большим расходам. У него своя логика: родившись в простой крестьянской семье, он всегда помнил о том, что на селе еще есть социальная сторона, есть люди, которых нельзя оставить без работы, а самое главное - без надежды.
     Вообще сельское хозяйства всегда требует больших вложений, и никто точно не знает, какая будет отдача и будет ли она вообще.
     - Если сегодня на один гектар пашни не реализовывать продукции на 30 тысяч рублей, то бессмысленно вообще заниматься с растениеводством, так как сплошные расходы получаются, - размышлял Сафиуллов.
     И с первых дней свои работы в хозяйстве перед собой поставил несколько  основных цели и своим кропотливым трудом добился их. Что это за цели? Поднять продуктивность земледелия с внедрением передовых технологий, приобрести современную технику, создать условия для тружеников.
     Важно понимать, что по мере развития «Колоса» к нему присоединяли другие проблемные хозяйства, развитием которых каждый раз приходилось заниматься с нуля. Например, когда несколько соседних хозяйств стали банкротами, их конкурсный управляющий Наил Ахметзянов очень попросил выкупить их имущество, а районное руководства «заставило» Сафиуллова взять в аренду их пустующую землю, помочь вернуть ей потерянное плодородие . Так в аренде у Сафиуллова оказались уже давно не дающие прибыли земли. Чтобы реанимировать их, пришлось вкладываться и вкладываться, не жалея сил и средств. Рамис, организовав на этих территориях еще одно ООО, стал закупать мощную технику, восстанавливать поля с помощью современных агротехнических методов. И земля начала просыпаться, платить доброй отдачей. Также фермер Сафиуллов стал реконструировать фермы, создав комфортные условия для животных, но главное - для людей. Бесспорно, есть в республике и фермы большие, но эта в окрестностях села Вожжи, особенная, потому что построена на голом месте. В одну лишь технику Сафиуллов вложил по меньшей мере 100 миллионов рублей, а сколько в земли - и не счесть.
     А сельхозкооператив «Память Яковлева» с его 1680 гектарами, растерзанным машинно-тракторным парком и многомиллионными долгами, «колосовцы», чертыхаясь и матерясь, взяли целиком. И тоже вложили в него миллионы рублей, засеяв поля своими семенами, внеся в землю сотни тонн минеральных удобрений.
     Откуда у простого хозяйства такие деньги? В буквальном смысле - из земли. Разбогатеть «Колосу» во многом удалось благодаря ставке на сахарную свеклу. Начиная с 1998 года, земледельцы хозяйства получали в среднем  по 360 центнеров сахарной свеклы с гектара в год. - Обработка почвы и посев - это только половина дела, - говорил Сафиуллов в одном из интервью. - Не менее важно подкормить посевы и защитить их от сорняков, вредителей и болезней.
      «Я пришел не для того, чтобы фиксировать прошлые факты. Я пришел для того, чтобы работать»
     Сафиуллов руководил «Колосом» 17 лет, и за это время пережил четырех районных глав. У всех были свои нравы и характер, с каждым пришлось найти общий язык, хотя многие сначала видели в нем соперника. И не спроста: руководство республики предлагало возглавить район и самому Рамису Хатыповичу. Но тот скромно отказываться, дескать, хочет заниматься любимым делом.
     Тетюши к тому моменту традиционно занимали последние места в республики среди муниципальных образований по социальному экономическому развитию. А в 2013 году президенту РТ  Минниханову даже пришлось приехать со всеми министрами сюда  и на месте выяснить - почему дела идут так плохо. Он проводил  выездное совещание по вопросу социально-экономического развития Тетюшского муниципального района. Такого в истории республики еще не было.
     «Мы видим происходящие положительные изменения, но позиция района в Татарстане по-прежнему невысока. Поэтому нам необходимо подготовить программу развития района, - подчеркнул тогда глава республики.- В Тетюшском районе остается ряд нерешенных проблем. Одной из главных остается отсутствие дорог. Из 74 населенных пунктов района 41 не имеет подъездов с твердым покрытием. Требуется построить 108 км дорог. Кирпичный завод надо достроить, развивать рыбопереработку, агропромышленный сектор. Надо развивать малый и средний бизнес, создавать комфортные условия для жизни, чтобы люди отсюда не уезжали, рожали и воспитывали здесь детей».
     «Не надо жить ощущениями, будто вы - отсталый район, - обратился Рустам Минниханов к жителям Тетюшского района. - Очень много достойных людей вышли отсюда, а значит потенциал у района есть».
     Министр экономики Татарстана Мидхат Шагиахметов сообщил, что в районе неуклонно снижается объем промышленного производства - с 2005 года он снизился на треть. Минниханов поручил министерству экономики взять над Тетюшским районом кураторство. «Нужен какой-то импульс, чтобы сдвинуть дело с места», - считает Президент Татарстана.
     Импульсом и стал Сафиуллов, которого избрали главой района в конце 2014 года. «Уверен, что высокий профессионализм, богатый опыт работы, отличные качества организатора и руководителя будут в полной мере способствовать плодотворной созидательной деятельности, направленной на решение важнейших социально-экономических задач и повышение благосостоянию тетюшан», - отметил руководитель аппарата президента Татарстана Асгат Сафаров на сессии активу района. Правда в особом представлении Сафиуллов и не нуждался.
     Муниципальная служба на первых порах во многом напоминала то, что Сафиуллов пришлось пережить с колхозом «Колос». За последние годы в Тетюшском районе закрылись многие промышленные предприятия, показатели по сельскому хозяйству упали, не осталось ни одного промышленного предприятия, кроме механического цеха вертолетного завода. Хотя лет восемь назад здесь работал комбикормовый завод, продукция которого была очень востребована, там производили в больших объемах гранулированную травяную муку, экструдер. Были «Сельхозтехника», «Сельхозхимия»  строительные организации, совхоз «Садовод», где трудились сто пятьдесят человек, мясокомбинат, где работали 300 человек.
     По итогом 2014 года , объем валового продукции в сельском хозяйстве составил - 1,2 миллиард, денежная выручка 1миллиард 32 миллион, произведено 92 тысяч тонн зерна, 105 тонн сахарной свеклы, объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами составил 276 миллион, объем инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования - 796 миллионов. Эти показатели были, мягко скажем, очень скромными даже по общереспубликанским меркам, и тем более не сравнивая с соседним Буинским районом.
 

     СКОЛЬКО РАБОЧИХ МЕСТ В ТЕТЮШСКОМ РАЙОНЕ СОЗДАЛ САФИУЛЛОВ?
 

     Но какова ситуация прямо сейчас? В каком направлении идет развитие Тетюшского района после пятилетнего срока Рамиса Сафиуллова?  Однозначно - в правильном: отличные результаты показывает сельское хозяйство, создаются новые рабочие места - в КФХ,  в агрофирмах, на Тетюшском элеваторе, на промплощадке. За четыре года ни одно крупное предприятие района не было закрыто. Наоборот - открывались. С момента начала работы Сафиуллова в качестве главы района Тетюши повысили свои позиции почти в 2 раза. В республиканском рейтинге социально-экономического развития  район  сейчас находится на 26 месте.  А по показателям в сельском хозяйстве  Тетюшский район рейтинге вообще в первой пятерке. Хотя, безусловно, в этом помогают и республиканские программы.
     Объем валового территориального продукта составил в прошлом году 5 миллиарда 940 млн. рублей с ростом в 7 %. Двигатель экономики района - аграрная отрасль -  имеет рекордные за последние 5 лет показатели в растениеводстве. Доля АПК - 50 %  в структуре валового территориального продукта.
     Сам Рамис Хатыпович, отвечая на вопрос, кем быть сложнее - руководителем сельхозпредприятия или главой района, не скрывает - конечно же главой. «Это большая ответственность. Когда на такую должность выдвигают, доверие нужно оправдать. В целом это очень интересная работа, в которой постоянно приходится решать новые задачи. Мы ставим амбициозные цели по развитию нашего района и пошагово будем их достигать. Самое главное, мы знаем, как это сделать», - ответил он однажды.
     «За то время, пока я работаю, мы создали около 350 рабочих мест», - говорит Сафиуллов. Но люди все равно жалуются на маленькую зарплату и отсутствие нормальной работы. «Это еще как посмотреть. Рядом в соседнем селе для сельского хозяйства рабочей силы не хватает. Отсюда 5 километров. Фермер готов платить 35-40 тысяч рублей в месяц. Никто туда не спешит. В администрацию бухгалтера на 29 тысяч не можем найти. Когда начинали производство стеклопакетов, тоже по началу был кадровый голод. Сейчас вроде все разрешилось. Есть разные люди. Есть желающие работать, а некоторые просто привыкли говорить и ничего не делать», - уверен руководитель Тетюшского района.
     Сафиуллов не скрывает, что инвестиции в район нужны. Сейчас в Тетюшах «наклевывается» проект по строительству санатория на 500 мест, однако говорит он об этом очень осторожно. «Поиск инвесторов похож на рыбалку, - говорит глава района. - Ждешь, когда клюнет, удишь в воде, а он в последний момент может сорваться. Я не такой глава, мне ничего не надо, ради бога - только работайте. Я сам готов по коммуникациям бегать, вопросы решать …  Обращайтесь, чем вам помочь».
     Промышленное производство - тоже  резерв.
Тетюшский механический завод - одна из лучших структур Казанского вертолетного завода. Завод сегодня изготавливает более 9 тысяч (раньше 3 тысячи) наименований комплектующих для вертолетов всех модификаций. Объем валовой продукции здесь 113 тысяч нормо-часов, работают 130 человек.  Идет обновление парка станков, это значит, увеличивается производительность труда и зарплата работников.
     Тетюшский элеватор наращивает мощности, на сегодняшний день в его развитие инвестировано более 130 млн рублей, созданы рабочие места.
     В районе успешно работает система РайПО,  а ведь это рабочие места.
     малое и среднее предпринимательство драйвером экономики района. Его доля за несколько лет увеличилась до 28 %. С прошлого года начали дея-тельность более 100 новых субъектов. Почти полторы  тысячи  человек занято в этой сфере. На 17 % вырос годовой оборот малых предприятий и составил почти 2 млрд. 100 млн. рублей. Для сравнения: в 2014 году вклад малого бизнеса в экономику района составил 19%. А 2019году уже 33 процента. Совет по предпринимательству несколько лет подряд проводит исследование делового климата  в районах РТ. 2018-2019 годах Тетюшский район занял первое место в рейтинге районов Татарстана по индексу настроений бизнеса, следует из исследования делового климата в муниципальных районах республики.
     КФХ - это тоже малый бизнес, они за 2 года получили гранты  на сумму около 50 млн. рублей, микрозаймы - на сумму около 13 млн. рублей.  На развитие ЛПХ сельчане за 2  года получили 40 млн. рублей субсидий.   Почти  450 человек работают на условиях самозанятости. Для многих статус самозанятого - это хороший старт для начала деятельности.
     Во многом развитию малого и среднего бизнеса способствует дорожная «реформа» в Тетюшах: так,  доля протеженности автомобильных дорог общего пользования, не отвечающих нормативным требованиям, за последние 4 года уменьшилась в районе с 78 % до 32%.
     «В планах - строительство двух  12-квартирных домов, но из-за пандемии коронавируса этот вопрос немного ткладывается», - рассказывает  Рамис Хатыпович.
     Улучшается и материальная база учреждений образования. Неузнаваемо преобразилась Тетюшская средняя школа № 1, современные условия созданы в Детской школе искусств. Также проведены капитальный ремонт детсадов в Больших Тарханах, Алабердине, в городских детсадах «Рябинушка» и «Березка», школы в Шемякине, кадетской школы-интерната, ЦДО и МКРЦ «Новый век», лагеря «Чайка», колледже гражданской защиты, установлены новые и отремонтированы старые площадки в школе стендовой стрельбы. Начато обустройство парка Победы в Тетюшах. Строительные работы идут и в учреждениях культуры: завершили ремонт РДК, сейчас готовится сдать в эксплуатацию Дом культуры в Киртелях.
     И в это же время идет ремонт хирургического отделения Тетюшской ЦРБ, в селе Бессоново начали строительство ФАПа, а в Большом Шемякино - новой амбулатории. Отремонтирован центр социального обслуживания населения, для выпускников местного детского дома сдан четырехэтажный дом.
     В 2020 году район был признан победителем Всероссийского конкурса лучших проектов создания комфортной городской среды. Впервые этот конкурс был проведен по поручению президента Российской Федерации в 2018 году. Сейчас он проводится в рамках национального проекта «Жилье и городская среда». В 2020 году на конкурс поступило 330 заявок из 70 субъектов Российской Федерации. Федеральная конкурсная комиссия выбрала только 80 проектов-победителей, среди которых был и Тетюши. Город получил федеральный грант на сумму 60 млн. за проект Тетюши: «320 ступенЕй к истории: вдоль по Троицкой».
     Как говорят в народе, самое сложное - начать, дальше все пойдет своим чередом. Если бы в 1997 году Рамис Сафиуллов не рискнул возглавить местный увядающий КФХ, а затем, уже будучи главой, реализовать масштабные и столь нужные людям проекты, то Тетюши вряд ли обрели свое нынешнее симпатичное лицо. Что еще важнее, к амбициозным проектам Сафиуллов приступил еще тогда, когда многих республиканских и федеральных программ даже не существовало, а большинство идей и вовсе осуществляли на внебюджетные средства.

Нафис Хазиев.

На фото: Рамис Сафиуллов.

 

    


Комментарии (0)